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Redner am Mikrofon

Welchen Einfluss Personal- und Betriebsrat wie auch die Schwerbehindertenvertretung auf die Führungskultur im Betrieb haben, erläuterte Manfred Otto-Albrecht, Projektleiter des Unternehmensnetzwerks INKLUSION. In seinem Vortrag zeigte er zudem Erfolgsfaktoren inklusiver Führung auf. Bildnachweis: Anja Peschke

03. Februar 2020

Fachtagung „aktiv² – gemeinsam handeln im Betrieb“ in Frankfurt: Welche Rolle dabei die inklusive Führung spielt – und wie sie gelingt 

„aktiv² - gemeinsam handeln im Betrieb“: Unter diesem Motto luden das LWV Hessen Integrationsamt und der DGB Hessen-Thüringen am 5. November 2019 Schwerbehinderten-vertretungen, Betriebs- und Personalräte zu einer Fachtagung in das Gewerkschaftshaus nach Frankfurt ein. Im Zentrum der Veranstaltung stand die Frage: Wie wollen wir im Jahr 2030 arbeiten? Dabei spielt natürlich der digitale Wandel eine herausragende Rolle: Welche Anforderungen und Risiken, aber auch neue Chancen kommen damit auf Unternehmen wie Beschäftigte zu?

Anhand von Beispielen aus der Praxis zeigten verschiedene Referenten – u. a. von der IG Metall und dem Institut für Innovation und Technik –, welche innerbetrieblichen Gestaltungsspielräume es gibt, um die Digitalisierung für alle Beteiligten zu nutzen. So können etwa die moderne Robotik und Entwicklung technischer Assistenzsysteme gerade für Menschen mit einer Schwerbehinderung neue nachhaltige Berufsmöglichkeiten bieten. 

Welchen Einfluss Personal- und Betriebsrat wie auch die Schwerbehindertenvertretung auf die Führungskultur im Betrieb haben, erläuterte anschließend Manfred Otto-Albrecht, Projektleiter des Unternehmensnetzwerks INKLUSION. In seinem Vortrag zeigte er entscheidende Erfolgsfaktoren inklusiver Führung auf, die auch in seinem aktuellen Buch „Inklusive Führung – so gelingt die Inklusion von Menschen mit Behinderung im Unternehmen“ dargestellt sind. 

Für weiterführende Diskussionen und Fragen standen alle Referenten den Teilnehmer*innen anschließend noch an einem Info-Stand zur Verfügung.